Lors d’un différend entre associés, qui n’avait aucune convention d’actionnaire et donc ne prévoit pas la séparation, la discussion est devenue très émotive, car c’est un peu comme un divorce, où “l’enfant”, c’est l’entreprise.

Chacun a dû se concentrer sur ce qui le passionnait et comment la séparation allait servir au deux, sans compromettre l’entreprise. La médiation a permis une solution qui n’avait pas été pensée, soit en divisant la compagnie par département et ils ont continué de collaborer, car ils étaient vraiment complémentaires.